9 Avril 2025

CSA SA du 8 avril 2025 vos représentantes vous rendent compte

COMPTE RENDU CSA-SA du 08 avril 2025

Le CSA-SA du 08 avril 2025 s’est tenu au rectorat en présence de M. VIAL (SGA), Mme DEPARDIEU (DRH), Mme DUPORT (division des moyens), Mme GRIZON (SG 16), M. STOLL (SG 79), M. GREVOUL (SG 86), Mme PERRIN (SAJ), M. DAUGER (projet transformation publique), Mme BOISARD (division de la DIPEAR), M. LORIN (division DEE), M. LINIER (division de la DPE), M. MARCHARD (division de la DIBAG), Mme PIONNIER (division de la DOSES), Mme AYEL CORBINEAU (EAFC), 3 représentantes SNASUB FSU-CGT Educ’action, 5 représentants AI UNSA, 1 représentante SGEN CFDT.

Déclaration liminaire du SNASUB FSU :

Vos représentantes SNASUB-FSU (ici) (Julie Carpentier, Amandine Duval et Lise Guillemot) ont pris la parole pour dénoncer :

Le nouveau régime de couverture des congés de maladie ordinaire que subissent les personnels depuis le 1^er mars : 90% de la rémunération en cas d’arrêt maladie. Une mesure injuste et injustifiable.
La problématique de phasage des opérations de mobilité. Le SNASUB-FSU réclame que les projets de réorganisation des services déconcentrés soient figés avant l’ouverture du mouvement des personnels administratifs et ITRF des services déconcentrés, à l’instar du mouvement enseignant, afin de permettre aux personnels d’avoir connaissance de l’ensemble des postes à pourvoir.

Requalification des postes administratifs :

L’administration a présenté le plan de requalification pour la rentrée 2025 :

Tous BOP confondus, la cible ministérielle pour 2025 est fixée à :
-24C / +12B / +12A
Ce qui a été voté pour le BOP 141 (EPLE) :
-12C / +8B / +4A
Ce qui a été voté pour le BOP 214 (services académiques) :
-4C / +2B / +2A répartis de la façon suivante :

à l’EAFC : 2 postes de C transformés en B au pôle développement professionnel continu et au pôle parcours professionnel
à la DIPEAR : 1 B transformé en A sur le poste chef du bureau des retraites
au secrétariat général : 1 C transformé en B
à la DSDEN 79 : 1 C transformé en A pour assurer l’appui au S3E et le suivi du nouveau pôle secrétariat des CMS

Il reste donc 8 postes de C à supprimer, 2 postes de B et 6 postes de A à créer.

Point particulier sur la requalification à la DSDEN 79 :

Le secrétaire général 79 a présenté la requalification et le projet de réorganisation à la DSDEN 79 au 1^er septembre 2025 :

Par manque de médecin, l’Education Nationale n’est plus en mesure d’assurer le suivi de santé des élèves tout au long de leur scolarité et compte sur le relais sur la médecine de ville.

Vote du plan de requalification :

pour : 5 UNSA - 1 SGEN
contre : 0
abstention : 3 SNASUB-FSU

Bien que nous soyons d’accord avec le principe des requalifications des emplois, vos représentantes SNASUB-FSU dénoncent l’insuffisance des budgets en matière d’emplois administratifs et ITRF. Cette restructuration des CMS n’est rien d’autre qu’une mutualisation des secrétariats qui fait perdre 1 ETP aux CMS des Deux-Sèvres ! En réinjectant cet ETP dans les autres services, nous assistons encore une fois à un simple redéploiement et non à une création de poste.

2. Mise en place d’ESTEVE :

L’administration a ensuite présenté la mise en place de l’application ESTEVE, application de dématérialisation des CREP (compte rendu d’évaluation professionnel) qui sera déployée dès cette année dans les services déconcentrés. Outre le gain de papier, cet outil devrait permettre de faciliter le travail des gestionnaires de la DIPEAR, qui traitaient jusque-là les CREP manuellement. Cet outil devrait également permettre à chaque agent d’accéder à ses comptes rendus d’entretien, à tout moment. La campagne aura lieu du 6 mai au 27 août 2025. Le bornage de l’application devrait contraindre les supérieurs hiérarchiques à réaliser les CREP dans le temps imparti. En cas d’absence sur la période de la campagne, l’agent aura la possibilité de faire son CREP en version papier, qui devra être intégré informatiquement lors de la campagne prochaine.

Un webinaire pour les agents est prévu le 10 avril de 13h30 à 14h00.

Agent conversationnel mouvement intra personnel 2^nd degré : cet outil d’intelligence artificielle, propre à l’académie de Poitiers, a été mis en place cette année pour apporter un premier niveau d’information aux agents sur le mouvement des enseignants du 2^nd degré. L’administration fait de très bons retours de cette expérimentation de la part des gestionnaires et des enseignants :

Réponse 24h/24 7jours/7
Gain de temps pour les gestionnaires : 3,5 appels par jour contre 60 appels sans l’agent conversationnel, diminution de moitié des mails, redonnant aux gestionnaires le temps de répondre aux questions plus complexes avec une valeur ajoutée en termes d’expertise.

L’administration envisage le déploiement de cet outil à d’autres domaines, tout en rassurant sur le fait que cet outil n’a pas vocation à remplacer des agents sur leurs postes et qu’il doit avant tout apporter une plus-value aux usagers et usageants.

Domaine financier :

L’administration modifie la gestion et le circuit de l’émission des ordres de mission dans le but de fluidifier les opérations de remboursement de frais de déplacements.
L’administration entame également un travail sur la gestion des rémunérations des intervenants pour les jurys et les concours, afin de pérenniser leur participation.

L’administration fait le point sur d’autres projets en cours :

ESTEVE
le projet interservices sur le temps partiel
les webinaires 30 minutes pour comprendre
la formation au management

Vos représentantes SNASUB-FSU ont questionné l’administration sur la façon dont les projets sont choisis et hiérarchisés : il leur a été répondu que le pilotage est fait d’après les sollicitations qui sont adressées à l’administration et les remontées des services.

4. Point sur la restauration collective du Rectorat :

Le projet élaboré avec le CROUS n’a finalement pas abouti. Un nouvel appel d’offre est en cours de réalisation afin de trouver un nouveau prestataire. Pour l’instant, l’offre de restauration n’évolue pas.

Questions diverses :

Redéploiement de 5 postes de la DSI :

Vos représentantes SNASUB-FSU ont interrogé l’administration sur le redéploiement de 5 postes de la DSI de la région Nouvelle Aquitaine au national, dans le but de savoir comment l’académie de Poitiers sera impactée.

L’administration a répondu qu’elle n’avait pas d’éléments à communiquer pour le moment mais qu’un texte émanant du national parle de 3 postes pour l’académie de Poitiers. Ce redéploiement sera voté en CSA régional (date non connue). Dans cette attente, un travail sur la priorisation des missions a été engagé dans la perspective de créer un service régional. L’administration précise que les postes qui seront rendus seront les postes actuellement vacants. Vos représentantes SNASUB-FSU ont demandé comment l’administration comptait répartir la charge de travail avec 3 postes en moins. Il a été répondu que la création du service régional devrait permettre de répondre à cette question.

Point sur la densification de l’immobilier :

Suite à la F3SCT de la région académique du 13 février 2025, les représentants ont questionné l’administration sur le projet de réintégration des sites externalisés (DRAJES et EAFC) sur le site du Rectorat. L’administration a répondu qu’elle n’a pas connaissance du compte rendu de cette instance mais que cette question est une commande ministérielle. Le recteur ne peut s’opposer à une directive nationale mais fait valoir que de gros travaux en termes de sécurité seraient nécessaires au préalable. A ce jour, aucune hypothèse n’est validée sur le fait qu’un service serait réinjecté dans les murs du Rectorat.